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文檔簡介
1、項目管理是一門新興的管理學(xué)科，自身擁有一套成熟的知識體系。本研究針對醫(yī)院管理的實際需求，設(shè)計了醫(yī)院項目管理組織運行體系，對項目成員遴選辦法和激勵機制進(jìn)行了探討。
通過對項目和項目管理知識的分析，對照醫(yī)院實際，證實醫(yī)院存在著項目，且需要引入項目管理辦法，科學(xué)組織和管理項目運行，以提高工作效率和效益。
在醫(yī)院項目管理組織運行機制上，充分考慮當(dāng)前組織結(jié)構(gòu)的特點，有效地融合項目管理的要求，選擇以均衡矩陣型組織結(jié)構(gòu)為模
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