企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題研究——以河南GF公司為例.pdf

1、自20世紀(jì)80-90年代以來,組織文化(Organizational culture)已成為企業(yè)經(jīng)營管理方面的流行術(shù)語,由此既催發(fā)團(tuán)隊(duì)工作(teamworking)成了管理界推崇的理念。企業(yè)界由此達(dá)成這樣一種辯證的共識(shí):在21世紀(jì)企業(yè)或組織里,個(gè)人的成功是暫時(shí)的,團(tuán)隊(duì)的成功才是永久的;而團(tuán)隊(duì)的成功靠的是團(tuán)隊(duì)里每位成員的配合與合作。有鑒于此,本文在引伸出研究背景的基礎(chǔ)上,分三個(gè)部分剖析了團(tuán)隊(duì)、高效團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題。
　　第一部分:

2、從理論角度回顧了團(tuán)隊(duì)的概念、特征、應(yīng)用機(jī)理、團(tuán)隊(duì)與群體、團(tuán)隊(duì)與集體的關(guān)系、團(tuán)隊(duì)的啟示及意義、等方面的理論;分析了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生、發(fā)展及其演變歷程;企業(yè)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的原因等方面的內(nèi)容。
　　第二部分:從實(shí)證分析的角度剖析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一般內(nèi)涵特質(zhì)、途徑與進(jìn)程、關(guān)鍵步驟及其意義。在此基礎(chǔ)上揭示了高效團(tuán)隊(duì)的概念、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則與方法、塑造高效團(tuán)隊(duì)形象的條件等方面的問題。
　　第三部分:從案例分析角度分析了河南GF公司的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)