供應(yīng)鏈核心企業(yè)視角的社會(huì)責(zé)任管理框架與協(xié)調(diào)機(jī)制.pdf

1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的淡漠和缺失使我國(guó)企業(yè)面臨生存與發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。其根本原因在于企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的不到位?；诤诵钠髽I(yè)視角加強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理，督促企業(yè)在對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，也對(duì)職工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境等其他利益相關(guān)者的利益負(fù)責(zé)，有利于供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
　　論文首先剖析了供應(yīng)鏈企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)外驅(qū)動(dòng)力，總結(jié)了供應(yīng)鏈企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理框架的現(xiàn)狀，基于核心企業(yè)視角構(gòu)建供應(yīng)鏈企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理框架。設(shè)立組織管理機(jī)構(gòu)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，建

2、立市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制、能力建設(shè)機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、績(jī)效評(píng)審機(jī)制、社會(huì)責(zé)任信息披露機(jī)制，加強(qiáng)責(zé)任管理和責(zé)任溝通，不斷完善供應(yīng)鏈核心企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理框架。
　　其次，采用利潤(rùn)分配系數(shù)的方法，結(jié)合stackelberg博弈模型和合作博弈模型設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈企業(yè)社會(huì)責(zé)任利潤(rùn)共享模型，通過(guò)比較分析，提出最優(yōu)利潤(rùn)分配系數(shù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益最大化。
　　另外，采用批發(fā)價(jià)補(bǔ)貼的方法，結(jié)合stackelberg博弈模型和納什博弈設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈企業(yè)