當前我國家族企業(yè)管理者的職業(yè)道德研究.pdf

1、一個企業(yè)的興衰成敗很大程度上取決于其管理層,家族企業(yè)也不例外。只是,作為企業(yè)的一種特殊存在形式,家族企業(yè)的管理者也有其獨特性及特殊性。家族企業(yè)管理者作為一個階層,必然會有一種與之相適應的道德規(guī)范來加以調節(jié),這種道德規(guī)范即家族企業(yè)管理者的職業(yè)道德,它是隨著企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。在當今的條件下,研究家族企業(yè)管理者的職業(yè)道德是十分有必要的,也是很有意義的。改革開放以來,我國的家族企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展和成長起來,目前已經(jīng)成為我國企業(yè)的一種主要的存

2、在形式,在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位,而每個家族企業(yè)要想長時間的發(fā)展和存在下去,必須從其企業(yè)管理方面下手找對策,而對所以的企業(yè)管理層來說,他們的職業(yè)道德在其管理中絕對是起著關鍵作用的。雖然文章僅僅立足于“家族企業(yè)管理者職業(yè)道德”這個小小的立足點,但對于認識和解決道德建設的現(xiàn)實問題將是大有裨益的。文章立足于倫理學,結合企業(yè)管理、行政管理等相關知識將文章分為了三個部分:第一部分主要是對“家族企業(yè)管理者”和“家族企業(yè)管理者職業(yè)道德”定義和內涵

3、的界定,重點突出了家族企業(yè)管理者本身的特殊性以及他們的職業(yè)道德的特殊性。第二部分為本文的重點內容,主要是探討當前我國家族企業(yè)管理者的職業(yè)道德現(xiàn)狀,其中又分為兩部分,一部分是當前我國家族企業(yè)管理者職業(yè)道德的積極因素,一部分是當前我國家族企業(yè)管理者職業(yè)道德的消極因素,不論是積極因素還是消極因素都是盡量在所有企業(yè)共性的基礎上找出家族企業(yè)管理者職業(yè)道德的特殊的積極和消極因素,從而進一步分析了當前我國家族企業(yè)管理者職業(yè)道德不良的原因。這里所列舉的

4、原因其實也是所有形式的企業(yè)存在問題的原因,只是家族企業(yè)作為其中的一份子,畢竟難逃它自身制度的限制。第三部分即是為道德不良現(xiàn)象找對策,使家族企業(yè)管理者職業(yè)道德從消極因素向積極的方面轉化,這是對應著第二部分所列舉的原因而來的。文章的創(chuàng)新之處在于:第一,在自己深入家族企業(yè)切身實踐之后全面分析家族企業(yè)管理者的職業(yè)道德存在的問題,理論與實踐相結合,第二,經(jīng)過長期與家族企業(yè)管理者接觸,發(fā)現(xiàn)他們的真實問題并對癥下藥,提出了對應的對策,這些對策都不是虛