六西格瑪在改進產(chǎn)品外觀檢驗錯漏檢率中的應(yīng)用.pdf

1、六西格瑪是一種從全面質(zhì)量管理方法演變而來的企業(yè)流程設(shè)計、改善和優(yōu)化技術(shù)，并提供一系列適用于設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)的新產(chǎn)品開發(fā)工具。該管理法在眾多實踐應(yīng)用中被證明是高度有效的。在這種形勢下，某科研院所通過導入和推廣六西格瑪管理，不斷持續(xù)改進、追求卓越，增強顧客滿意度。
　　 某型號產(chǎn)品是該單位具有較強代表性產(chǎn)品，顧客關(guān)注度較高。隨著生產(chǎn)和交付產(chǎn)品不斷增多，產(chǎn)品在交付后壽命周期內(nèi)出現(xiàn)的外觀質(zhì)量問題成為顧客投訴較多、質(zhì)量部門急需解決的問題之

2、一。為了進一步加強從源頭把好質(zhì)量關(guān)，將產(chǎn)品外觀質(zhì)量作為重大改進工作予以落實，本文以六西格瑪導入和推廣應(yīng)用為背景，從六西格瑪?shù)膰鴥?nèi)外研究推廣現(xiàn)狀切入，通過對六西格瑪?shù)睦碚摷皯?yīng)用進行了論述，全面分析了面臨的質(zhì)量形勢和要解決的問題。結(jié)合質(zhì)量工作重點和六西格瑪改進項目，圍繞降低該產(chǎn)品外觀質(zhì)量檢驗錯漏檢率展開六西格瑪改進研究，通過實施DMAIC改進方法，運用相應(yīng)工具解決不良質(zhì)量問題，有效降低了某型號產(chǎn)品外觀質(zhì)量檢驗錯漏檢率，減少了產(chǎn)品的不良成本，