企業(yè)集團(tuán)融資管理相關(guān)問題研究.pdf

1、外部世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，歐債危機(jī)尚未平息，不確定性因素依然存在，再加上國內(nèi)緊縮的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，這些給我國的企業(yè)集團(tuán)融資帶來了前所未有的壓力，其可持續(xù)發(fā)展受到了很大的影響。從我國企業(yè)集團(tuán)自身經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略層面看，現(xiàn)有的融資結(jié)構(gòu)、融資方式以及融資風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，距離企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的需要還有很大的差距。在這種復(fù)雜的融資環(huán)境下，不僅國家在制定金融政策時(shí)會(huì)面臨兩難的抉擇，企業(yè)面對頻繁變化的金融環(huán)境如何根據(jù)自身的實(shí)際制定科學(xué)的融資策略，選擇

2、合適的融資方式，降低融資成本，規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又有助于形成良好的資本結(jié)構(gòu)時(shí)也同樣面臨兩難的抉擇。因此，一方面國家要為企業(yè)融資創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，豐富企業(yè)的融資選擇，降低融資門檻；另一方面，企業(yè)集團(tuán)生存與發(fā)展離不開資金的支持，高效融資是其健康發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)要學(xué)會(huì)面對復(fù)雜的環(huán)境和政策變化，如何建立起有效的融資風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、融資決策系統(tǒng)等管理體系，強(qiáng)健自己的“肌肉”，提升自身的競爭實(shí)力，在資本市場中根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要積極主動(dòng)地

3、做出融資選擇，然后通過這種選擇的結(jié)果又來促進(jìn)集團(tuán)的發(fā)展，從而形成一個(gè)良性的循環(huán)。
　　本文以天津市地方國有企業(yè)XX集團(tuán)為實(shí)例，闡述了該集團(tuán)公司通過在企業(yè)發(fā)展過程中融資出現(xiàn)的問題，以及因此帶來的影響，進(jìn)而集團(tuán)公司通過調(diào)整經(jīng)營發(fā)展方向，引導(dǎo)融資策略進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，實(shí)施一系列融資改善措施，積極嘗試資本市場新的融資方式，拓寬了融資渠道，擺脫了單一依靠銀行貸款的融資模式，改善了資本結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)，節(jié)約了財(cái)務(wù)成本，降低了資產(chǎn)負(fù)債率，逐步化了解

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)公司集中精力發(fā)展主業(yè)，擴(kuò)大在主業(yè)在國內(nèi)、國際上的影響力，增強(qiáng)了集團(tuán)整體競爭能力、邁出國際化步伐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　本文采用介紹分析XX集團(tuán)公司在融資實(shí)踐中的案例，對我國企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)實(shí)的融資問題進(jìn)行了深入思考，并對如何改善外部融資環(huán)境、為企業(yè)創(chuàng)造良好的融資條件以及企業(yè)集團(tuán)自身如何進(jìn)行自我完善從而增強(qiáng)自身融資管理能力提出了建議。當(dāng)然，本文也指出了XX集團(tuán)由于在發(fā)展戰(zhàn)略上出現(xiàn)的一些偏差對其融資造成的不利影響，從而揭示出