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文檔簡介
1、近年來,我國對石油資源的需求與日俱增,海外油氣資源的開采步伐逐漸加快,石油石化大型設(shè)備的出口貿(mào)易活動和規(guī)模也日漸擴大。從目前的情況來看,大型石油石化物資裝備在國際物流過程中,由于設(shè)備龐大,運輸條件惡劣,物流涉及的環(huán)節(jié)多,運輸周期長,具體操作的復(fù)雜程度和難度大為增加,人財物大量耗費,許多石油企業(yè)尤其是石油裝備制造企業(yè)都在探索如何降低大型設(shè)備在國際物流過程中的成本。本文選取大型設(shè)備的國際物流作為研究對象,以石油企業(yè)為例,對大型設(shè)備國際物流的
2、發(fā)展現(xiàn)狀以及應(yīng)對策略進行研究和探索。論文主要進行了以下研究工作:第一,論述了國際物流的基本概念和相關(guān)理論,闡述了國際物流的系統(tǒng)組成和發(fā)展趨勢。第二,選取中國石油技術(shù)開發(fā)公司大型設(shè)備的國際物流作為研究對象,介紹了公司的基本情況,分析了石油企業(yè)大型設(shè)備行業(yè)國際物流的特點模式和基本流程。第三,采用SWOT分析方法,對公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行詳細的分析,羅列了企業(yè)面臨的優(yōu)勢、劣勢以及存在的機會與威脅,以案例情況分析確定了石油企業(yè)大型設(shè)備
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