HXXT信托公司核心業(yè)務(wù)信息化管理案例分析.pdf

1、隨著我國金融產(chǎn)業(yè)的快速穩(wěn)健的發(fā)展,在現(xiàn)代金融體系中,信托以其業(yè)務(wù)方面的特有優(yōu)勢和獨特的功能迅猛發(fā)展,2010年季度末持有的資產(chǎn)規(guī)模為3.04萬億,首次超過公募基金的規(guī)模;2012年度末持有的資產(chǎn)規(guī)模已狂飆至7.47萬億,一躍成為僅次于銀行業(yè)的第二大金融部門,成為金融體系中一個重要組成部分。信托作為理財市場重要參與者和經(jīng)濟金融服務(wù)提供商,在豐富我國金融市場和支持國家經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮著日益重要的作用。然而在高速發(fā)展的同時,信托公司亟待

2、解決一系列的問題。信托公司將大部分精力都投入在業(yè)務(wù)上,卻往往忽略了信托公司本身的信息化管理與建設(shè),當(dāng)信息化金融服務(wù)成為金融行業(yè)核心競爭力時,快速發(fā)展信托業(yè)務(wù)的信息化管理與服務(wù)既是促進信托企業(yè)邁向國際化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),又是信托公司風(fēng)險管理與內(nèi)控管理的核心要素之一。特別是隨著我國信托業(yè)持有的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,信托業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新、營銷手段的多元化、風(fēng)險的有效控制、客戶服務(wù)水平的提高、財務(wù)體系的特殊性和復(fù)雜性以及信托監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管不斷升級等多方面因

3、素,迫切的要求信托公司構(gòu)建高效統(tǒng)一的管理運營、風(fēng)險控制的信息化管理平臺,優(yōu)化并整合業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化、電子化與自動化,提高客戶的理財服務(wù)質(zhì)量,提高資產(chǎn)管理運用效率和保障,消除信托公司信息化孤島現(xiàn)象,實現(xiàn)全公司的業(yè)務(wù)信息共享,為信托公司高層提供全面決策信息,滿足監(jiān)管機構(gòu)的日益加強的監(jiān)管要求,實現(xiàn)信托公司核心業(yè)務(wù)信息化管理,最終提升信托公司的核心競爭力。
　　本文通過介紹信托知識概述、信托公司監(jiān)管評級及信托公司的監(jiān)管概述,結(jié)合信