卓越世紀中心建設(shè)項目施工風險管理研究.pdf

1、自改革開放以來，我國房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，并逐步從一個新興的產(chǎn)業(yè)，逐漸成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟的持續(xù)和快速發(fā)展提供了強大地推動力。但由于房價過高凸顯出的矛盾，國家和地方政府開始對房地產(chǎn)政策進行不斷的調(diào)整，使得目前的整個房地產(chǎn)業(yè)都處在一個巨大的調(diào)整時期，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。并且因為我國房地產(chǎn)行業(yè)本身具有開發(fā)周期長、投資規(guī)模大、建設(shè)不規(guī)范、驗收不嚴格、開發(fā)過程環(huán)節(jié)多，涉及面廣等特點，使它成為一種既是需要

2、巨大的初始投資以及風險程度很高的行業(yè)，又是回報特別顯著的行業(yè)，這就決定了房地產(chǎn)開發(fā)過程中會面臨很多的不確定性，因此必須對房地產(chǎn)項目進行風險分析和經(jīng)濟評價，通過科學而有效風險管理過程，識別房地產(chǎn)行業(yè)面臨風險，分析已識別風險發(fā)生幾率和危害程度，進而制定有效的措施對風險進行有力的控制和防范，最終達到有效的降低風險發(fā)生可能給房地產(chǎn)項目帶來損失目的，提高項目競爭能力和盈利能力。
　　本文嘗試將風險管理的相關(guān)理論應(yīng)用到具體和實際的房地產(chǎn)開發(fā)項

3、目中，通過詳細和全面的總結(jié)項目風險管理理論，選擇合適的項目管理評價方法，嚴格按照項目風險管理的流程，結(jié)合卓越世紀中心建設(shè)項目的具體情況，對其進行具體、全面的風險管理分析和研究，旨在使卓越世紀中心項目獲得成功。第一部分主要介紹了項目風險管理理論的相關(guān)背景和國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀等基本內(nèi)容，介紹文章主要目的和框架；第二部分主要介紹項目風險管理的理論基礎(chǔ)，并對風險管理方法進行詳細介紹，包括項目風險管理的具體過程以及項目風險管理過程中運用到的各種評價

4、方法，如德爾菲法、層次分析法等；第三部分介紹了卓越世紀中心項目的基本概況，包括項目的地理位置，項目周邊的經(jīng)濟環(huán)境、項目的實際規(guī)劃和建設(shè)現(xiàn)狀等情況作簡要概述；第四部分主要介紹了項目風險識別的依據(jù)，并運用德爾菲法對該項目風險進行識別，然后對識別出的項目風險進行評估，評估各種風險發(fā)生的概率以及發(fā)生后可能造成損失的程度；第五部分重點對識別出來的項目質(zhì)量風險、進度風險、經(jīng)濟風險和技術(shù)風險運用層次分析法，建立指標體系、構(gòu)造判斷矩陣進行風險評價，得出

5、每個具體風險事件在整個風險中的權(quán)重，為控制風險提供可靠、真實的依據(jù)。第六部分主要是在前文風險識別和評價的基礎(chǔ)上
　　有針對性的提出房地產(chǎn)控制風險發(fā)生的對策建議和應(yīng)對措施，為項目風險管理鋪墊基石。第七部分是結(jié)論與展望.本文研究結(jié)果不僅對開發(fā)商的投資決策具有重要意義，也期望對今后類似的房地產(chǎn)開發(fā)項目風險管理研究及實踐提供借鑒，再結(jié)合房地產(chǎn)自身特點和不確定性強的基礎(chǔ)上，加強風險防范意識，提高卓越世紀中心項目的抗風險能力，減少風險造成的損