哈藥物流配送中心建設項目風險管理研究.pdf

1、隨著全球化經(jīng)濟的飛速發(fā)展，以信息技術為核心的高新技術其在社會經(jīng)濟各領域的廣泛應用，項目所設計的領域和范圍越來越廣，對項目管理的要求也提升到了一個全新的應用高度。越來越多的國際先進項目管理的應用發(fā)展的實踐也在表明，項目與項目管理已成為社會進步與組織發(fā)展的關鍵，作為一種全新的管理模式，它將幫助企業(yè)在有限資源的情況下，保證了企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),完成企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。然而，任何一個項目都不可避免地存在風險，并且項目的風險貫穿于整個項目的生命周期。

2、項目所面臨的風險益復雜，對項目風險管理的要求也就更高，項目風險管理業(yè)已成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展，確保項目成功的關鍵因素和重要支撐。
　　項目的風險貫穿于整個項目的生命周期,各個階段的風險評估方法和側重點也不同,物流配送中心的建設這類項目也不例外。本文首先介紹了哈藥物流配送中心建設項目的基本概況，包括：項目簡介、項目投資估算、項目資金籌措、項目建設規(guī)模、項目建設單位、項目市場前景預測等。運用項目風險管理理論對哈藥物流配送中心建設項目的風