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1、在以知識(shí)為強(qiáng)力引擎促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代,人力資本呈現(xiàn)出不斷增值的發(fā)展趨勢(shì),成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)推動(dòng)因素。在中國人力資本市場(chǎng)逐漸形成、技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下,掌握知識(shí)和技能并通過不斷積累進(jìn)行更新是時(shí)下焦點(diǎn)的話題。的確,人力資本具有在使用過程中不斷增值的特征,但同樣不能否認(rèn)的是,在面臨技術(shù)周期縮短、競(jìng)爭(zhēng)加劇等壓力時(shí),部分企業(yè)面臨著人力資本存量貶損的風(fēng)險(xiǎn)。如何識(shí)別企業(yè)人力資本存量貶損的風(fēng)險(xiǎn);如何度量企業(yè)人力資本存量貶損的程度;如何應(yīng)對(duì)企業(yè)人力資本存
2、量貶損;如何保持企業(yè)人力資本存量的保值增值?這些已經(jīng)成為擺在許多企業(yè)面前亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。本文運(yùn)用人力資本理論、生命周期理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論作為理論基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)人力資本存量貶損的評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略做了較深入的研究,主要探討了以下內(nèi)容:
(1)對(duì)相關(guān)理論和文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧,提出研究思路。本文借助人力資本理論進(jìn)一步界定了企業(yè)人力資本存量貶損的內(nèi)涵,并對(duì)貶損的類型進(jìn)行了劃分,按貶損原因劃分為無形貶損和有形貶損、按員工的主動(dòng)性和被動(dòng)性劃分為
3、絕對(duì)貶損和相對(duì)貶損。
?。?)從群體和個(gè)體兩個(gè)層面對(duì)企業(yè)人力資本貶值的原因進(jìn)行分析,首先在群體層面,分別從企業(yè)人力資本承載者本身和企業(yè)內(nèi)部管控兩個(gè)方面來陳述;其次將企業(yè)作為市場(chǎng)上的一個(gè)個(gè)體,從技術(shù)環(huán)境、政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等方面來陳述其對(duì)企業(yè)貶損的影響。這樣,不僅能從總體上來把握貶損的原因,還能著眼于細(xì)節(jié)、落腳于細(xì)處,逐一剖析,從根源上探其究竟。
?。?)在以上研究分析的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了一套度量企業(yè)人力資本存量貶損指標(biāo)體
4、系。指標(biāo)體系是由一系列反映人力資本存量貶損的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)所構(gòu)成的,共分為三個(gè)層次,第一層是目標(biāo)層:企業(yè)人力資本存量貶損;而第二層是因素層:從人力資本承載者本身,企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素三個(gè)角度來設(shè)置的;第三層是指標(biāo)層:用來支撐和評(píng)估第二層因素層的指標(biāo)。最后,選用AHP層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重。
?。?)站在企業(yè)和政府兩個(gè)角度上,提出了應(yīng)對(duì)企業(yè)人力資本存量貶損的行動(dòng)策略。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)人力資本的投資、完善激勵(lì)約束機(jī)制并為員工營(yíng)造良好的工作氛
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