青島阜外醫(yī)院心臟中心項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、大型建設(shè)工程項目中充滿著不確定性，風(fēng)險無處不在。如果管理者不能提前對風(fēng)險進(jìn)行識別，及時采取相應(yīng)的措施，有可能帶來難以承受的人員傷亡和財產(chǎn)損失，并給項目外部環(huán)境帶來負(fù)面影響。風(fēng)險管理的目標(biāo)就是以最小的經(jīng)濟(jì)代價，更安全、可靠地實現(xiàn)項目目標(biāo)。從國內(nèi)工程管理實際情況來看，對于工程項目的風(fēng)險管理仍未深入與成熟，國外已成熟的風(fēng)險分析技術(shù)以及風(fēng)險應(yīng)對的研究也還未能有效掌握和應(yīng)用。本文正是從這一點出發(fā)，結(jié)合作者參與的青島阜外醫(yī)院心臟中心建設(shè)項目，進(jìn)行實

2、證研究。本文從理論綜述開始，以工程項目風(fēng)險管理為研究內(nèi)容，闡述了風(fēng)險、項目以及工程項目風(fēng)險管理的概念和內(nèi)容，對國外主要風(fēng)險分析技術(shù)的應(yīng)用作了簡述和評價。同時，主要探討了層次分析法作為工程項目風(fēng)險分析技術(shù)的應(yīng)用。其次，本文主要針對青島阜外醫(yī)院心臟中心項目進(jìn)行了實證研究，在理清該項目建設(shè)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，有效的識別了該項目建設(shè)過程中所存在的各類風(fēng)險，對所識別的風(fēng)險歸類處置，對應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評價，再借鑒以往經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合實際制定風(fēng)險應(yīng)對措施，并探