華能呼倫貝爾能源公司煤制烯烴業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、進入21世紀(jì)，伴隨國際原油價格的不斷上漲和我國原油對外依存度的提高，煤化工產(chǎn)業(yè)特別是煤基能源產(chǎn)業(yè)重新受到人們的重視。近年來，中國華能集團公司持續(xù)快速穩(wěn)步發(fā)展，正在著力開發(fā)上游煤炭資源，進軍大型煤化工事業(yè)，逐步發(fā)展成為以電為主，綜合發(fā)展，具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。
　　基于華能集團公司發(fā)展多元能源公司戰(zhàn)略，華能呼倫貝爾公司以滿洲里市扎賚諾爾褐煤為原料，采用國內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)20萬噸煤制烯烴及其副產(chǎn)品，使公司的主業(yè)得

2、以從單純的發(fā)電向化工行業(yè)拓展。
　　本研究按照戰(zhàn)略管理過程中的環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制的順序，運用有關(guān)戰(zhàn)略理論，對煤制烯烴業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，識別企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件中影響業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素;運用SWOT分析法對煤制烯烴業(yè)務(wù)外部的機會和威脅、內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢進行綜合分析。結(jié)論表明華能呼倫貝爾公司煤制烯烴業(yè)務(wù)有很好的外部機會和較強的優(yōu)勢，指出煤制烯烴業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位是充分利用資源優(yōu)勢，采用一體化戰(zhàn)略、高技術(shù)戰(zhàn)