攀煤集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、攀枝花煤業(yè)(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱攀煤集團公司)作為四川省和攀枝花市的重要煤炭企業(yè)，曾有過輝煌的過去和驕人的業(yè)績，但也面臨著難得的發(fā)展機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。特別是進入新世紀以來，企業(yè)的市場主體地位更加突出，面臨的市場競爭更加激烈，發(fā)展的壓力也越來越大。作為一個大型煤炭企業(yè)，怎樣適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，選擇什么樣的發(fā)展道路，采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，是擺在公司決策者面前的一個急需回答的問題。 本文結(jié)合攀煤集團公司的基本情況，采用典型調(diào)查

2、與專家座談、專題分析與總體研究、理論研究與實證分析相結(jié)合等科學(xué)方法，通過攀煤集團戰(zhàn)略環(huán)境、內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的分析，按照保持企業(yè)競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展、理論科學(xué)性與實踐可操作性相結(jié)合的原則，就攀煤集團實際提出了一個合理的、科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 本文認為，攀煤集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究與制定，應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合全省煤炭工業(yè)的總體布局以及攀枝花市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃和部署，通過深化改革，優(yōu)化重組，創(chuàng)新發(fā)展，把攀煤集團公司由原來計劃經(jīng)濟條件