基于JIT的印刷生產(chǎn)體系的績(jī)效管理研究.pdf

1、本論文以ES公司為研究主體，探討在JIT生產(chǎn)方式的運(yùn)作模式下，如何建立科學(xué)而先進(jìn)的績(jī)效管理體系，以創(chuàng)造一個(gè)致力于持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化，形成團(tuán)隊(duì)合作的氛圍，建立鼓勵(lì)自主、創(chuàng)新、責(zé)任、及持續(xù)改善的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，從而有效支撐JIT生產(chǎn)方式運(yùn)行，完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全文分為四個(gè)部分論述基于JIT的印刷生產(chǎn)體系的績(jī)效管理研究：　　第一部分闡述該論文的研究意義、內(nèi)容及方法，針對(duì)論文所涉及的績(jī)效管理及JIT生產(chǎn)方式進(jìn)行原理綜述；　　第二部分提出問題

2、，介紹ES公司基本情況及在績(jī)效管理上所遭遇的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)；　　第三部分詳述ES公司生產(chǎn)體系的部門績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立；　　第四部分探討ES公司績(jī)效管理運(yùn)行過程及與人力資源績(jī)效薪酬、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃模塊間的結(jié)合。從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面進(jìn)行論證和研究，融合了目標(biāo)管理、平衡計(jì)分卡原理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及JIT原理等各項(xiàng)理論，立足于印刷行業(yè)生產(chǎn)體系的績(jī)效管理實(shí)際狀況，提出系統(tǒng)的績(jī)效管理解決方案，希望論文研究能對(duì)中國其他印刷企