高管團隊社會資本對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響——以江西省上市公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經濟全球化不斷深入，企業(yè)不再只通過依賴稀缺資源來提升企業(yè)績效，而是通過不斷地學習、不斷創(chuàng)新贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢。但是，企業(yè)僅依靠企業(yè)家個人的力量以及有限的內部資源已遠遠不能滿足企業(yè)創(chuàng)新的需要。因此，為了從更廣的來源獲取更豐富的資源，并加以有效利用，動用團隊社會資本是必不可少的。
　　 本文選擇江西省上市公司作為研究對象，在對相關文獻進行綜述及結合高管團隊成員訪談基礎上，構建高管團隊社會資本測量模型、創(chuàng)新能力測量模型，以及高管團隊

2、社會資本對創(chuàng)新能力影響的研究模型，并設計出《高管團隊社會資本對創(chuàng)新能力影響的調查問卷》，然后采用Spss20.0和Amos20.0軟件對調查數據進行處理，對高管團隊社會資本對創(chuàng)新能力影響的研究模型進行驗證。
　　 經過驗證，得出高管團隊外部社會資本和高管團隊內部社會資本均對創(chuàng)新能力有顯著的影響。相較于高管團隊內部社會資本，高管團隊外部社會資本對創(chuàng)新能力的正向影響更大。高管團隊外部社會資本各維度對創(chuàng)新能力的影響強度從大到小，依次為

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