A校智能交通專業(yè)建設項目進度管理.pdf

1、在國外，進度管理理論有比較深入的研究，應用也比較熟練普遍。盡管國內(nèi)進度管理理論也有一些研究，但進度管理理論在某些領域中應用并不到位，特別在專業(yè)建設項目中，進度管理效果沒有得到充分、有效的體現(xiàn)。
　　本文主要論述A智能交通專業(yè)建設項目中進度計劃編制和進度控制方法的應用。本文著重從適用性和可操作性的應用角度，建立專業(yè)建設項目中進度計劃編制和進度控制流程，系統(tǒng)的論述如何將進度計劃編制和進度控制方法應用于專業(yè)建設項目。在進度計劃編制過程中

2、，重點介紹了工作分解圖(WBS)，單代號網(wǎng)絡圖、甘特圖、關鍵路徑法以及計劃評審技術(shù)的應用。在進度控制過程中，重點介紹進度控制理論、進度檢測方法、甘特圖比較法以及進度滯后進度更新方法等。本文以A校智能交通專業(yè)建設項目為例，詳細介紹了進度計劃編制和進度控制的過程，并對A校智能交通專業(yè)建設項目進度管理實效進行了分析。
　　本文重在應用，把項目管理的方法運用到A校智能交通專業(yè)建設項目中去，解決了實際工作中計劃不清，控制不力的問題，對類似項