寧波安全三江會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自1980年恢復(fù)重建以來(lái)也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和不斷地壯大，行業(yè)整體的執(zhí)業(yè)能力得到了穩(wěn)步提高，會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前作為一種越來(lái)越重要的服務(wù)機(jī)構(gòu)，已經(jīng)越來(lái)越成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的不可或缺的力量。我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)也隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快全面開(kāi)放，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的未來(lái)發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，寧波安全三江會(huì)計(jì)師事務(wù)所如何抓住機(jī)會(huì)并應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，探索適合自身發(fā)展特色的戰(zhàn)略就顯得至關(guān)重要。

2、
　　本文選取寧波安全三江會(huì)計(jì)師事務(wù)所為研究對(duì)象，在對(duì)其所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)其自身資源進(jìn)行了分析總結(jié)，指出安全三江會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有很大的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展?jié)摿?，以及良好的發(fā)展環(huán)境；在此基礎(chǔ)上確定了其戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，最后提出了促進(jìn)其發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的具體措施。
　　基于安全三江會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展?fàn)顩r，本文認(rèn)為安全三江會(huì)計(jì)師事務(wù)所的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)定位于培育人才和客戶這兩大核心競(jìng)爭(zhēng)資源，應(yīng)

3、重點(diǎn)從加強(qiáng)客戶關(guān)系管理、改善人力資源管理、拓展?fàn)I銷渠道加強(qiáng)品牌建設(shè)及規(guī)?；l(fā)展這四個(gè)方面促進(jìn)其發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施?？蛻羰鞘聞?wù)所發(fā)展的源泉，安全三江會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶實(shí)施差異化管理，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度，穩(wěn)定市場(chǎng)資源；人才是事務(wù)所發(fā)展最為寶貴和稀缺的資源，為了提高員工的忠誠(chéng)度和保有率，其應(yīng)當(dāng)完善事務(wù)所績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、薪酬激勵(lì)機(jī)制和健全培訓(xùn)機(jī)制；事務(wù)所品牌建設(shè)的關(guān)鍵是提高事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量，也離不開(kāi)營(yíng)銷渠道的拓展；安全三江事務(wù)所還應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)內(nèi)外規(guī)模