浙江凌龍紡織有限公司車間生產(chǎn)調(diào)度方法的研究和實(shí)現(xiàn).pdf

1、在現(xiàn)代生產(chǎn)中，生產(chǎn)調(diào)度不僅是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)問題，它已經(jīng)成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)戰(zhàn)略。每個(gè)企業(yè)的車間工作調(diào)度問題都有自己的特性，是調(diào)度領(lǐng)域中極待解決的重要課題。近年來雖然對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度問題的研究相對(duì)較多，同時(shí)在生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)域中關(guān)于建模方法、算法求解等問題的研究也日益增多，但對(duì)于在非制造性的行業(yè)，特別是在紡織行業(yè)中生產(chǎn)調(diào)度問題的研究相對(duì)還是比較少。本文研究了浙江凌龍紡織有限公司的生產(chǎn)車間調(diào)度、尤其是多機(jī)流水車間成組調(diào)度問題，力圖從理論和實(shí)踐上尋找解決

2、問題的有效途徑。 凌龍紡織在生產(chǎn)過程中，沒有采用合理的生產(chǎn)調(diào)度方法，全部是人工干預(yù)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，生產(chǎn)成本居高不下，有時(shí)候還存在客戶訂單需求和實(shí)際生產(chǎn)不符合的嚴(yán)重事件。針對(duì)上述問題，通過對(duì)凌龍紡織生產(chǎn)流程的分析，發(fā)現(xiàn)我們可以通過借鑒基于遺傳算法的Flow-shop調(diào)度問題來解決凌龍紡織在生產(chǎn)調(diào)度過程中的種種弊端。也就是說流水線生產(chǎn)調(diào)度是浙江凌龍紡織有限公司生產(chǎn)車間中實(shí)際生產(chǎn)過程中的一類典型調(diào)度問題，所有批次的產(chǎn)品在各設(shè)備上的