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文檔簡(jiǎn)介
1、科技創(chuàng)新是企業(yè)最強(qiáng)的生命力,科技創(chuàng)新管理平臺(tái)是企業(yè)技術(shù)研發(fā)的重要載體。本文以上海紡織(集團(tuán))有限公司為研究背景,針對(duì)上海紡織集團(tuán)科研管理的特點(diǎn),對(duì)集團(tuán)多層次技術(shù)中心的相關(guān)流程進(jìn)行了梳理和調(diào)研。全面分析了整個(gè)集團(tuán)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)、批復(fù)下達(dá)、合同管理、經(jīng)費(fèi)管理、中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收、成果轉(zhuǎn)化等重要環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)需求,詳細(xì)論述了科研項(xiàng)目的全過(guò)程管理。建設(shè)上海紡織集團(tuán)科技創(chuàng)新管理平臺(tái)主要是解決目前研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理細(xì)化和進(jìn)度控制等問(wèn)題。
平臺(tái)為
2、B/S結(jié)構(gòu),采用SSH(Struts+Spring+Hibernate)開(kāi)源框架,使用Java語(yǔ)言在Eclipse8.0進(jìn)行開(kāi)發(fā),共設(shè)計(jì)了10個(gè)子系統(tǒng):系統(tǒng)門(mén)戶、項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目合同管理、經(jīng)費(fèi)管理、成果管理、專家評(píng)審、科技統(tǒng)計(jì)、專業(yè)審計(jì)、綜合管理子系統(tǒng)。通過(guò)UML模型中類圖、活動(dòng)圖、時(shí)序圖、界面相結(jié)合的方式對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行分析,展現(xiàn)了科創(chuàng)平臺(tái)的設(shè)計(jì)詳細(xì)過(guò)程。測(cè)試結(jié)果驗(yàn)證了平臺(tái)符合技術(shù)中心的需求。系統(tǒng)運(yùn)行后,規(guī)范了上海紡織集
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