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文檔簡介
1、改革開放以后中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)體制的改革給老牌的全民企業(yè)深刻的影響.計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì),企業(yè)的生產(chǎn)從按國家計劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘词袌鲂枨髮嵤┥a(chǎn).在這種轉(zhuǎn)變當(dāng)中,有些企業(yè)消失了,有些企業(yè)卻壯大了,這是什么原因呢?能夠簡單的認(rèn)為是失去了國家計劃提供的業(yè)務(wù)導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營失敗嗎?這種看法是不全面的.準(zhǔn)確的說,制定適合的和全面的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵所在.上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司是一家有著四十年歷史的老牌建筑裝修企業(yè),在改革開
2、放以前,負(fù)擔(dān)著全上海絕大部分公共建筑、居民住宅、機(jī)關(guān)事物房屋等各種建筑的大、中修和裝飾任務(wù).如今,雖然許多建筑裝飾公司如雨后春筍一般出現(xiàn),但公司在上海市場經(jīng)濟(jì)競爭中仍然占據(jù)著行業(yè)領(lǐng)先的地位,這些應(yīng)歸功于企業(yè)不斷的自我反思和自我調(diào)整,自覺的實施著企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略.在經(jīng)濟(jì)全球化的時代,面臨著國內(nèi)外激烈的行業(yè)競爭,制定適應(yīng)新形勢的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)繼續(xù)保持地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先和逐步壯大具有特別重要的意義.該篇論文是圍繞制定上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司經(jīng)
3、營戰(zhàn)略作的一些思考.首先文章介紹了國內(nèi)外建筑裝飾業(yè)發(fā)展的狀況,概要的介紹了整個國內(nèi)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)所處的宏觀環(huán)境.同時重點(diǎn)介紹了上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司現(xiàn)今的企業(yè)狀況和現(xiàn)行的經(jīng)營戰(zhàn)略.通過對上海建筑行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)分析和對上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司內(nèi)部條件分析和SWOT分析,充分利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,避開企業(yè)自身的弱點(diǎn)和市場威脅,使得企業(yè)利用好目前建筑業(yè)發(fā)展的大好時機(jī),采用擴(kuò)張性戰(zhàn)略積極發(fā)展企業(yè)規(guī)模,提高市場占有率,進(jìn)一步確
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