企業(yè)優(yōu)秀員工甄別的理論模型及其應(yīng)用研究.pdf

1、本文以構(gòu)建企業(yè)優(yōu)秀員工甄別的理論模型為目的，在借鑒和綜合運用勝任素質(zhì)理論和委托代理理論等相關(guān)理論的研究成果和研究方法的基礎(chǔ)上，對企業(yè)優(yōu)秀員工甄別的理論和方法進行了探討，其主要內(nèi)容包括：第一，在綜合學(xué)術(shù)界關(guān)于勝任素質(zhì)和人才特征的討論基礎(chǔ)上，界定了企業(yè)優(yōu)秀員工的內(nèi)涵，構(gòu)建了企業(yè)優(yōu)秀員工勝任素質(zhì)模型；第二，以優(yōu)秀員工勝任素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，進一步應(yīng)用委托代理理論建立了企業(yè)優(yōu)秀員工甄別體系；第三，對所構(gòu)建的優(yōu)秀員工甄別體系的應(yīng)用效果進行了實證檢驗，

2、驗證了本研究所構(gòu)建的優(yōu)秀員工甄別體系的合理性及實用性。
　　本文主要的創(chuàng)新點在于：著力解決勝任素質(zhì)模型應(yīng)用過程中的信息不對稱問題。勝任素質(zhì)模型的一個重要理論假定是，以私人信息存在的人的個性稟賦和心理素質(zhì)（如動機、價值觀、個性品質(zhì)等）是可以被準確了解和掌握的；其隱含的假定是，在甄別過程中，甄別人和被甄別人之間的信息是對稱的。然而，這一理論假定與企業(yè)員工管理實踐中普遍存在的信息不對稱問題相矛盾。本文認為，在信息不對稱情況下，要使被甄別