年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

1、XXXX有限公司年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、目的一、目的為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作能力突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下。二、適用范圍二、適用范圍適用于公司全體員工，經(jīng)理以上級(jí)不參與評(píng)選。三、優(yōu)秀員工評(píng)選組織三、優(yōu)秀員工評(píng)選組織1.評(píng)選委員會(huì)：由經(jīng)理級(jí)（含）以上人員組成，負(fù)責(zé)年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)最終評(píng)選和評(píng)定。2.人力行政部負(fù)責(zé)制定優(yōu)秀

2、員工評(píng)選方案，協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行優(yōu)秀員工提報(bào)及優(yōu)秀員工資料管理等事宜。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行優(yōu)秀員工初評(píng)與篩選，按分配的人數(shù)提報(bào)候選人名單。四、優(yōu)秀員工評(píng)選基本條件四、優(yōu)秀員工評(píng)選基本條件1、月度優(yōu)秀員工評(píng)選基本條件、月度優(yōu)秀員工評(píng)選基本條件1.1制造部、工程部、技術(shù)部、設(shè)備開(kāi)發(fā)部、品質(zhì)管理部、品質(zhì)保證部、品質(zhì)體系部轉(zhuǎn)正后的正式員工；1.2滿(mǎn)足崗位任職要求，并且在自我提升（學(xué)歷提升或崗位技能培訓(xùn)提升）的優(yōu)先考慮；1.2當(dāng)月無(wú)事假（年休、調(diào)休不計(jì)

3、）、遲到、早退、曠工現(xiàn)象，病假不超過(guò)1天；XXXX有限公司違反員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度現(xiàn)象；3.3遵守考勤紀(jì)律，當(dāng)年無(wú)曠工無(wú)早退，遲到不超過(guò)1次，且請(qǐng)假總天數(shù)少于10天（法定婚、喪假除外、年休、調(diào)休不計(jì)）；3.4本年度提出過(guò)合理化建議至少一個(gè)；3.5本年度獲得過(guò)一次以上（含）的月季度優(yōu)秀員工；3.6其他評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)按《優(yōu)秀員工考評(píng)表》和《優(yōu)秀員工額外考評(píng)表》。五、年度優(yōu)秀員工評(píng)選程序五、年度優(yōu)秀員工評(píng)選程序1.各部門(mén)每月按照月度優(yōu)秀員工評(píng)選基

4、本條件進(jìn)行初步篩選，依據(jù)部門(mén)優(yōu)秀員工人數(shù)指標(biāo)確定月度優(yōu)秀員工名單，并在次月5號(hào)前將月度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至人力行政部；2.各部門(mén)確定月度優(yōu)秀員工人選時(shí)，應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，獲得多數(shù)員工的認(rèn)可；3.在當(dāng)年12月24日之前，人力行政部組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本年度的月度優(yōu)秀員工依據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》及《優(yōu)秀員工額外考評(píng)表》進(jìn)行評(píng)分，形成優(yōu)秀員工《分?jǐn)?shù)排名匯總表》，并依據(jù)部門(mén)優(yōu)秀員工人數(shù)指標(biāo)確定年度優(yōu)秀員工候選人員名單；4.部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織