優(yōu)秀員工評選制度

1、優(yōu)秀員工評選制度優(yōu)秀員工評選制度第一章第一章總則總則第一條評選目的為了弘揚的企業(yè)文化精神，提升團隊的凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業(yè)形象，通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個以人為本的體制、一個自我實現(xiàn)的舞臺，充分調(diào)協(xié)全體員工的工作積極性和主觀能動情況，增強員工向上管理及自我進取意識，達到表彰先進、激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過評選這一過程，號召公司所有部門要以身邊的先鋒模范人物為

2、榜樣，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動人體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。第二條評選原則“公平、公正、公開”原則，優(yōu)秀員工是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等，并“以之為楷模”之原則進行考核及評定。第三條、評選項目每年6月12月評選優(yōu)秀員工第二章第二章評選標準評選標準第一條管理部門行政人事部負責組織各部門優(yōu)秀員工的評選、獎勵等工作，并負責制訂、完善和維護評選標準和評選程序。第二條相關(guān)職責6.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生

3、；?條件說明：1滿足基本條件的員工，由部門經(jīng)理將員工半年度的績效考核成績，按照分數(shù)由高至低標準審核，挑選出___20%___名候選人；2符合基本條件，同時又符合優(yōu)先評選條件中一個或多個的員工，可告知部門經(jīng)理，由本人填寫并提交《“優(yōu)秀員工”候選人申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理核實后，交至行政人事部，直接進入綜合評選環(huán)節(jié)。第五條適用范圍1、本制度適用于公司所有正式員工；2、凡經(jīng)理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不參選。第三章第三章評選程序評選

4、程序第一條評優(yōu)時間1.每年六月和十二月2.六月或十二月的第一周周五前，各部門經(jīng)理須詳細填寫《半年度優(yōu)秀員工推薦表》，并將該次優(yōu)秀員工候選人其它推薦材料交人事部，由人事部作出綜合評價。第二條評選人數(shù)1.侯選人為適用于本制度的員工總數(shù)的20%，優(yōu)秀員工數(shù)目為適用于本制度的員工總數(shù)的10%2.凡經(jīng)理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不可參選3.按照公司職能部門劃分為技術(shù)部門（包括軟件開發(fā)部、硬件開發(fā)部和生產(chǎn)部）、市場部、其他部門（行政人