關(guān)于酒店優(yōu)秀員工評選細則

1、朗達酒店有限公司朗達酒店有限公司優(yōu)秀員工評選細則優(yōu)秀員工評選細則評選目的評選目的為提升團隊凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑一個良好的企業(yè)形象，通過實為提升團隊凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑一個良好的企業(yè)形象，通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個以人為本的體制，一個自我實現(xiàn)施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個以人為本的體制，一個自我實現(xiàn)的舞臺，充分調(diào)動全體員工的工作積極性各主觀能動性，增強員工的管理

2、及自我進取的的舞臺，充分調(diào)動全體員工的工作積極性各主觀能動性，增強員工的管理及自我進取的意識，達到表彰先進，激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)，通過評選這一意識，達到表彰先進，激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)，通過評選這一過程，號召全體員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認真執(zhí)行飯店的各項規(guī)章制度和過程，號召全體員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認真執(zhí)行飯店的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提

3、升，操作流程，以帶動全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升，調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，讓酒店和員工之間有良好的發(fā)展平臺，特制定以下優(yōu)秀員工評選讓酒店和員工之間有良好的發(fā)展平臺，特制定以下優(yōu)秀員工評選標準標準：一、評選方法：一、評選方法：評選原則：評選原則：1優(yōu)秀員工人選

4、應(yīng)以各部門基層員工為主。優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。2優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認可。優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認可。3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，并上交人評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，并上交人事部存檔。部存檔。二、二、評選條件：評選條件：1.品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、

5、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結(jié)、誠信務(wù)實、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出儀表良好、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結(jié)、誠信務(wù)實、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致認同及贊揚。色完成本職工作，受本部門人員一致認同及贊揚。2.有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。完全服從并能按要求完成完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項管理制度、規(guī)程。工作安排，模范執(zhí)行酒店各項管

6、理制度、規(guī)程。3.全年沒有受過書面警告及以上處罰。沒有受過書面警告及以上處罰。4.在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議，在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。5.保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻精神。保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻精神。6對酒店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助