研發(fā)項目群人員能力及其對員工績效的作用機理研究.pdf

1、如今，隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)逐漸增加了對研發(fā)活動的投入力度。這些研發(fā)活動在現(xiàn)實生活中很少是孤立存在的，它們多以項目群的形式出現(xiàn)，由于項目群是由若干個彼此相聯(lián)系的單項目組成，因此基于此背景對研發(fā)人員進行相關研究就有其特殊性。關于企業(yè)中研發(fā)項目群績效提升的研究是企業(yè)關注的課題，而項目群績效提升的關鍵在于研發(fā)人員個人績效的提升。在研發(fā)項目群這樣的創(chuàng)新環(huán)境下，研發(fā)人員的專業(yè)技能和知識對其個體績效起到非常重要的作用，但是復雜的管理環(huán)境決定了在個

2、體勝任力影響員工績效的過程中還會受到其他因素的影響。
　　本文首先對研發(fā)項目及項目群、研發(fā)人員能力的相關文獻進行梳理，并總結出研發(fā)項目群以及研發(fā)項目群人員能力的特點。同時在總結關于影響員工績效因素的相關文獻的基礎上，結合研發(fā)項目群特點，從社會認知的視角對研發(fā)項目群人員個體勝任力作用于員工績效過程中的影響因素進行識別，引入工作匹配為中介變量，以及自我效能感、領導成員交換、團隊成員交換為調節(jié)變量。然后構建了本文的理論模型，通過發(fā)放調查