大成集團(tuán)組織學(xué)習(xí)問題研究.pdf

1、隨著商業(yè)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，組織之間的競爭最終演變?yōu)榻M織學(xué)習(xí)能力的競爭。研究組織學(xué)習(xí)在企業(yè)中如何發(fā)揮作用變得尤為突出。如何將組織的學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)績效是企業(yè)急需解決的管理課題。但在很多企業(yè)中，組織學(xué)習(xí)還只是一種口頭上的宣傳，沒有發(fā)揮對企業(yè)應(yīng)起的價(jià)值。
　　本論文將首先明確學(xué)習(xí)型組織和組織學(xué)習(xí)的概念，梳理學(xué)習(xí)型組織在國內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r，在此基礎(chǔ)上總結(jié)歸納已有的組織學(xué)習(xí)的研究情況，回顧已有的組織學(xué)習(xí)績效評估理論，通過大成集團(tuán)組織學(xué)習(xí)案例，

2、發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)在實(shí)行組織學(xué)習(xí)過程中存在的問題，并研究解決之道。
　　本研究用構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織動(dòng)態(tài)的視角來研究組織學(xué)習(xí)過程，揭示組織學(xué)習(xí)發(fā)展過程中各個(gè)因素之間的相互影響，并歸納總結(jié)組織學(xué)習(xí)過程在企業(yè)應(yīng)用中的實(shí)際操作措施和發(fā)現(xiàn)的問題及解決辦法。為企業(yè)建立和完善學(xué)習(xí)機(jī)制，成功的實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織提供指導(dǎo)方法和借鑒意義。
　　通過研究將解決以下問題
　　1、企業(yè)環(huán)境、文化及領(lǐng)導(dǎo)人意識對組織學(xué)習(xí)的影響;
　　2、學(xué)習(xí)過程理論在企