SC公司基于戰(zhàn)略地圖的財(cái)務(wù)可持續(xù)增長研究.pdf

1、在現(xiàn)有的市場環(huán)境下，隨著企業(yè)數(shù)量的增加，外部資源對于企業(yè)顯得越發(fā)重要，企業(yè)之間對于外部資源的競爭愈演愈烈。很多企業(yè)忽視了“可持續(xù)增長”這一理念，片面追求利潤最大化，在獲得外部資源之后，過度地利用資源并進(jìn)行財(cái)務(wù)高速增長，最終導(dǎo)致企業(yè)的快速滅亡。企業(yè)的高速增長、迅速滅亡使人們開始關(guān)注財(cái)務(wù)增長的“可持續(xù)性”，“財(cái)務(wù)可持續(xù)增長”被逐漸提出來。財(cái)務(wù)可持續(xù)增長的實(shí)現(xiàn)需要從全局的角度出發(fā)，通過公司戰(zhàn)略的制定與實(shí)施實(shí)現(xiàn)。公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，需要依賴于戰(zhàn)

2、略描述與制定工具，而戰(zhàn)略地圖作為一種戰(zhàn)略描述與制定工具，可以分別從學(xué)習(xí)與成長層面、客戶層面、內(nèi)部流程層面、財(cái)務(wù)層面的角度對公司整體戰(zhàn)略進(jìn)行分解，為公司實(shí)現(xiàn)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略的描述與制定。本文基于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長的條件、戰(zhàn)略地圖的功能作用的理論基礎(chǔ)，將二者結(jié)合起來作文本文的研究重點(diǎn)，并以案例公司作為研究對象進(jìn)行戰(zhàn)略地圖的實(shí)施規(guī)劃。
　　本文在相關(guān)的文獻(xiàn)綜述及理論概述之后，按照下面五章進(jìn)行分析和論證:第一章是緒論，闡述文章的研究背

3、景和選題意義，整理了國內(nèi)外對于戰(zhàn)略地圖的研究現(xiàn)狀和不足，最后指出本文的探究思路、方法、文章的創(chuàng)新點(diǎn)及不足之處。第二章是理論概述，對戰(zhàn)略地圖、財(cái)務(wù)可持續(xù)增長的概念進(jìn)行了解釋并說明分析了戰(zhàn)略地圖各個(gè)層面是如何驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長。第三章是SC公司為達(dá)成財(cái)務(wù)可持續(xù)增長的戰(zhàn)略地圖實(shí)施規(guī)劃，首先對SC公司進(jìn)行簡單介紹，然后對SC公司利用戰(zhàn)略地圖實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長的可行性和必要性進(jìn)行分析，最后介紹了SC公司如何根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行戰(zhàn)略地圖進(jìn)行繪制，指出S

4、C公司在戰(zhàn)略地圖繪制完畢后實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)。第四章是研究結(jié)論及未來展望，對本文的研究內(nèi)容進(jìn)行簡要的總結(jié)與展望。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)可能在以下幾方面:(1)研究內(nèi)容創(chuàng)新。本文涉及的兩方面:戰(zhàn)略地圖、財(cái)務(wù)可持續(xù)增長在國內(nèi)的研究起步較晚，相關(guān)的理論研究較少，將理論運(yùn)用于實(shí)踐的相關(guān)研究更少，本文選取一家案例公司將兩大理論運(yùn)用到公司的財(cái)務(wù)管理中，豐富了兩大理論的研究內(nèi)容;(2)研究視角創(chuàng)新?，F(xiàn)階段對于兩大理論的研究大多停留在將理論孤立開來