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文檔簡介
1、我國煤炭企業(yè)人才戰(zhàn)略的制定和實施仍處于起步階段,人才流失的現(xiàn)象時常發(fā)生,因此預防人才流失已成為YK公司各級各部門工作的重點。本文中人才是指YK公司中那些品德優(yōu)秀、擁有大中專學歷及以上的或者擁有某種專業(yè)技術職稱、并且能為公司的發(fā)展作出貢獻的人員。所以,本文中的人才流失特指YK公司中的人才選擇終止與公司之間的雇傭關系。
本文借鑒了多位國內(nèi)學者對Price-Mueller(2000)模型的改進,重新組合成了本文所用的離職模型,并依照
2、前人制定的人員工作滿意度調(diào)查量表設計出調(diào)研問卷。對YK公司內(nèi)的員工進行問卷調(diào)研,使用SPSS20.0對收回的有效數(shù)據(jù)做統(tǒng)計分析。首先,采用主成分分析的方法,確定模型中的哪幾個變量可以代表所有的變量因素來解釋所要研究的問題;其次,通過單因素方差分析的方法,來確認是否會由于被調(diào)研對象的自身情況的不同而使其在過程變量上有不同的表現(xiàn);最后,采用相關分析,來辨別本文所涉及的各變量是否與員工萌生離職想法之間有一定的相關的關系。
得出如下結
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