以組織協(xié)調(diào)為中心的信息工程監(jiān)理模式的分析與研究.pdf

1、　　信息工程監(jiān)理是指監(jiān)理的執(zhí)行者綜合運用法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段對信息工程進行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價，確保信息工程的建設(shè)質(zhì)量、進度、造價按計劃實現(xiàn)。目前，信息工程監(jiān)理缺少系統(tǒng)的規(guī)范和詳細的標準，監(jiān)理人員對項目的控制可參照的依據(jù)和標準不多。
　　信息工程監(jiān)理在耿得一定成績的同時也暴露出了一些不足。監(jiān)理工作忽視了組織協(xié)調(diào)的作用，缺乏整體把握能力，監(jiān)理方過多地陷入了監(jiān)理過程中的事務(wù)性工作。為此，在對傳統(tǒng)的信息工程監(jiān)理模式和方法的來源、現(xiàn)狀和

2、不足做了系統(tǒng)的分析之后，結(jié)合信息工程監(jiān)理的實踐，給出了一種以組織協(xié)調(diào)為中心、以質(zhì)量、進度和資金為目標的信啟、工程監(jiān)理模式。在當(dāng)今我國信息工程尚欠規(guī)范的前提下，在監(jiān)理實務(wù)中緊緊抓住以組織協(xié)調(diào)為中心，積極主動地協(xié)調(diào)項目有關(guān)各方的建設(shè)關(guān)系，就可以使信息工程監(jiān)理比較容易成功。
　　協(xié)調(diào)，就是聯(lián)接、聯(lián)合、調(diào)和所有的力量，疏導(dǎo)各方面的關(guān)系，使工作朝著健康有序的方向發(fā)展。系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)是指一個信息工程建設(shè)項目內(nèi)部各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)則

3、指與整個項目以外的關(guān)系協(xié)調(diào)。在監(jiān)理工作中，要堅持公平、公正、獨立、守法、誠信、科學(xué)的原則。進行組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理方法主要有監(jiān)理會議、監(jiān)理報告和溝通。
　　監(jiān)理會議是工程監(jiān)理方組織的項目相關(guān)各方溝通交流信息、協(xié)調(diào)處理的會議。監(jiān)理會議可分為監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。監(jiān)理匯報制度是保證工程順利進行的有效方法，可以使工程實施處于透明的可監(jiān)控狀念。監(jiān)理報告主要有監(jiān)理同志、監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、專題報告、階段總結(jié)等。在進行信息工程監(jiān)理的過程中必須建立