基于戰(zhàn)略地位的中行績效考核體系研究.pdf

1、國有商業(yè)銀行經(jīng)歷了2003年以來的第三輪改革后，改制為了現(xiàn)代化的股份制商業(yè)銀行，銀行的資本規(guī)模、營業(yè)收入和利潤以及資本充足率等指標(biāo)等都表現(xiàn)良好，特別是四大行，排名已躋身國際先進(jìn)銀行之列。但我們也要清醒地看到國有商業(yè)銀行的很多不足和潛在的很多風(fēng)險，國有商業(yè)銀行從2003年到2011年的優(yōu)異表現(xiàn)主要得益于公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和中國經(jīng)濟(jì)自2001年來的10年高速增長。但2012年開始國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，尤其到了2015年，經(jīng)濟(jì)增速已低于7％，為穩(wěn)

2、增長，刺激經(jīng)濟(jì)上行，利率進(jìn)入下行通道，央行自2014年以來已連續(xù)多次降息，銀行利差收入銳減，盈利能力下降。產(chǎn)能過剩和企業(yè)經(jīng)營效率低下雙重因素疊加，傳統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險凸現(xiàn)，銀行不良率雙升，穩(wěn)定經(jīng)營的壓力較大?；ヂ?lián)網(wǎng)金融興起，金融脫媒加劇，又對傳統(tǒng)銀行業(yè)造成沖擊，分流了部分客戶。國際經(jīng)濟(jì)形勢也很嚴(yán)峻，歐美經(jīng)濟(jì)依舊疲軟，歐洲雖從金融危機(jī)中緩慢復(fù)蘇，但希臘債務(wù)危機(jī)并未徹底解決，美國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)雖向好但存隱憂，高科技產(chǎn)業(yè)盈利能力下降，高薪崗位縮減。并且美聯(lián)

3、儲明確表示欲在合適時機(jī)加息，這將進(jìn)一步挫傷大宗商品價格，對中國在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體更是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，資本流出和本幣貶值的壓力很大。內(nèi)憂外患的情勢下，國有商業(yè)銀行需要盡快啟動新一輪改革，重新出發(fā)去尋找自己的核心競爭力。交行已經(jīng)開始全面改革，探索混合所有制和混業(yè)經(jīng)營，中行也應(yīng)行動起來，加快改革步伐。作者在文中重點(diǎn)研究和分析了中行績效考核體系，認(rèn)為如果中行把現(xiàn)行的績效考核體系升級到第二代平衡計分卡即平衡計分卡+戰(zhàn)略地圖階段，這將會是一個科學(xué)合理且非常

4、有效的績效考核體系，它能夠幫助中行盡快摸清自己的病根，對癥下藥，迅速修復(fù)自己的競爭力，它也能對中行未來的發(fā)展方向做出正確指引，引導(dǎo)中行堅持以海外業(yè)務(wù)和海外拓展作為重心，整合銷售渠道，加快信息系統(tǒng)和人力資本建設(shè)，盡快地搭建好O2O綜合服務(wù)平臺，在未來的競爭中搶先構(gòu)建起核心競爭力。作者先是回顧了幾種常用的績效考核體系，并對它們進(jìn)行了分析和比較，認(rèn)為中行選擇平衡計分卡是明智的，現(xiàn)階段的失敗主要?dú)w咎于管理層理解的偏差以及系統(tǒng)設(shè)計的不當(dāng)，而非考核