富士康科技集團員工工作壓力研究.pdf

1、從2010年3月到2012年1月,大型臺資企業(yè)富士康科技集團的深圳、煙臺、昆山、大連等子公司發(fā)生22起員工自殺和猝死事件,共造成19人死亡3人受傷。這一事件引起了社會各界的廣泛關(guān)注,人們普遍認為,富士康科技集團的管理制度和用工方式造成了員工工作壓力過大,是導(dǎo)致這些悲劇發(fā)生的主要原因。因此,本文以富士康科技集團員工工作狀況為研究對象,分析導(dǎo)致員工工作壓力過大的原因,并在此基礎(chǔ)上提出緩解富士康科技集團員工工作壓力的對策與建議。
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2、文首先在總結(jié)了國內(nèi)外工作壓力的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,通過對富士康科技集團的管理制度和員工的工作狀況進行分析和梳理,總結(jié)出導(dǎo)致員工工作壓力問題的主要原因,認為該公司員工的工作壓力源有工作本身、收入、職業(yè)生涯發(fā)展、員工關(guān)系、工作環(huán)境與氛圍這幾個方面。其次,在以上初步定性分析的基礎(chǔ)上,又以深圳富士康科技集團龍華廠區(qū)生產(chǎn)部門的員工為調(diào)查對象,通過調(diào)查問卷的方式對相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集整理和統(tǒng)計分析。通過分析與研究,對富士康科技集團員工的壓力狀況有了較為全

3、面的了解與認識：⑴目前富士康科技集團員工面臨較大的工作壓力問題；⑵工作壓力源主要集中在工作本身、收入、職業(yè)生涯發(fā)展、工作環(huán)境和氛圍和員工關(guān)系的壓力這五個方面,工作本身給員工帶來的壓力問題最大,收入和職業(yè)生涯發(fā)展的壓力次之,工作環(huán)境和氛圍與員工關(guān)系帶來的壓力問題相對較小；⑶在壓力應(yīng)對方面,員工個人應(yīng)對壓力時普遍采取本能的反應(yīng),缺乏工作壓力應(yīng)對技巧;組織層面的壓力應(yīng)對方式也僅局限于心理輔導(dǎo)和電話求助等形式,缺乏正式的壓力評估與管理體系。最后