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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟的高速增長和社會的快速發(fā)展,企業(yè)管理者逐漸認(rèn)識到,人力資源是企業(yè)取得組織績效和獲取競爭優(yōu)勢的重要來源。提升員工敬業(yè)度和開發(fā)員工心理資本是企業(yè)人力資源管理的重點和難點,是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵,能夠促進企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏。相關(guān)理論研究結(jié)果表明,員工敬業(yè)度是心理資本的重要結(jié)果變量,而心理資本也是員工敬業(yè)度的一項重要的內(nèi)在影響因素。因此,本文旨在研究員工心理資本對其敬業(yè)度的影響機制,從而對這種機制施加干預(yù),以進一步提升組織的績效水平。
2、 本文首先回顧了對心理資本理論和員工敬業(yè)度理論進行的相關(guān)研究,從積極心理的角度出發(fā),梳理了心理資本的各種構(gòu)成要素和員工敬業(yè)度的各種結(jié)構(gòu)維度,并在此基礎(chǔ)上提出本論文的分析框架與研究假設(shè)。其次,從心理資本的內(nèi)在結(jié)構(gòu)出發(fā),對心理資本的四個構(gòu)成要素,即自我效能感、希望、韌性和樂觀進行分析和解釋,對員工敬業(yè)度的內(nèi)涵和定義進行探討,并進一步分析上述四個要素及心理資本對員工敬業(yè)度的影響機制。再次,通過運用SPSS統(tǒng)計軟件,采用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法對
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