基于崗位和績效的FS公司薪酬管理體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)代企業(yè)之間的相互的競爭最根本的就是人才的競爭，薪酬是企業(yè)眾多吸引、留住和激勵人才手段中的最直接的和最重要的手段之一，所以企業(yè)如何建立一種完善、合理、符合企業(yè)實際的薪酬體系是確保企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的決定性因素之一。
　　 本文將參考使用組織行為學(xué)、人力資源管理、薪酬管理等理論知識;采取文獻查閱、員工訪談、問卷調(diào)查、系統(tǒng)分析等方法，對FS公司薪酬現(xiàn)狀進行深入分析，找出現(xiàn)有體系的問題癥結(jié)所在;從FS公司實際情況出發(fā)，并根據(jù)公司的發(fā)展

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