版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化趨勢(shì)。企業(yè)要發(fā)展壯大,不再只是依靠傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資本投資等方法,人力資源正逐步成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素。而在整個(gè)人力資源管理戰(zhàn)略中,績(jī)效管理和薪酬管理是其核心且十分主要的內(nèi)容。建立一套合理可行的績(jī)效薪酬體系對(duì)企業(yè)的未來(lái)有著至關(guān)重要的意義。
ZLZX公司是一家中型民營(yíng)資訊服務(wù)類企業(yè),公司憑借保質(zhì)保量的資訊信息和個(gè)性化的服務(wù)管理,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速發(fā)展,并躋身于國(guó)內(nèi)資訊行業(yè)前列。面對(duì)
2、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境,作為一家以提供信息服務(wù)為主的資訊企業(yè),ZLZX公司對(duì)員工的需求,尤其對(duì)員工質(zhì)量方面的需求,也相應(yīng)的提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。但是,在員工績(jī)效管理及薪酬管理上面,ZLZX公司卻依舊實(shí)施著初創(chuàng)期時(shí)制定的制度,這對(duì)公司的發(fā)展壯大產(chǎn)生了嚴(yán)重的消極影響。
本文在綜述績(jī)效和薪酬管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析了ZLZX公司績(jī)效與薪酬管理的現(xiàn)狀并找出其存在的問(wèn)題,并從基礎(chǔ)薪酬、績(jī)效薪酬、福利待遇三個(gè)方面,全方位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于績(jī)效的薪酬管理體系研究
- 基于崗位和績(jī)效的FS公司薪酬管理體系研究.pdf
- ZYT公司績(jī)效與薪酬管理體系研究.pdf
- 建立基于績(jī)效的薪酬管理體系
- 天津GT公司績(jī)效與薪酬管理體系研究.pdf
- 淺談績(jī)效的薪酬管理體系
- XX公司崗位績(jī)效薪酬管理體系的研究與設(shè)計(jì).pdf
- 天寶國(guó)際酒店基于績(jī)效的薪酬管理體系研究.pdf
- H公司薪酬與績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- X公司薪酬管理體系研究.pdf
- 松田公司薪酬管理體系研究.pdf
- WF公司薪酬管理體系研究.pdf
- W公司薪酬管理體系研究.pdf
- 薪酬及績(jī)效管理體系方案
- A公司的績(jī)效管理體系研究.pdf
- A公司薪酬管理體系的設(shè)計(jì).pdf
- 基于戰(zhàn)略的SDYZ公司績(jī)效管理體系研究.pdf
- 湘潭市煙草公司績(jī)效薪酬管理體系改進(jìn)研究.pdf
- CC公司績(jī)效考核與薪酬管理體系設(shè)計(jì).pdf
- 裝飾公司薪酬與績(jī)效考核管理體系規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論