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1、隨著我國(guó)城市化的加快,我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)處于一個(gè)全新的發(fā)展環(huán)境。我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了十多年的高速發(fā)展,已經(jīng)從短缺時(shí)代到了過(guò)剩時(shí)代;住宅已經(jīng)成為一種大眾消費(fèi)品,消費(fèi)者的觀念也日趨成熟起來(lái);品牌競(jìng)爭(zhēng)代替了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)成為當(dāng)代市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。房地產(chǎn)企業(yè)品牌的構(gòu)建勢(shì)在必行。這需要房地產(chǎn)企業(yè)綜合考慮多方面的因素,制定相應(yīng)的品牌構(gòu)建策略,從而提升房地產(chǎn)企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。本文運(yùn)用生物學(xué)隱喻的研究方法,從生態(tài)位的構(gòu)成出發(fā)分析房地產(chǎn)企業(yè)品牌生態(tài)
2、位的構(gòu)成因素。品牌要依靠市場(chǎng)資源來(lái)生存和發(fā)展。本文從分析生態(tài)位構(gòu)成出發(fā),研究房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建策略。
本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者的研究進(jìn)行綜述,分析了品牌生態(tài)系統(tǒng)、品牌生態(tài)位及房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建的相關(guān)理論。在以往學(xué)者對(duì)品牌生態(tài)位構(gòu)成分析基礎(chǔ)之上,運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)卷調(diào)查法和訪談法得出房地產(chǎn)企業(yè)品牌生態(tài)位構(gòu)成因素調(diào)查問(wèn)卷。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)發(fā)放問(wèn)卷回收得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出構(gòu)成房地產(chǎn)企業(yè)品牌生態(tài)位的因子。然后以對(duì)所得到的構(gòu)成因子的分析和
3、解釋為基礎(chǔ),研究得出房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建的策略。本文將房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建工作分為定位、構(gòu)建支持、設(shè)計(jì)與傳播和構(gòu)建實(shí)施控制,提出了對(duì)應(yīng)的品牌定位、品牌構(gòu)建支持、品牌設(shè)計(jì)與傳播和品牌構(gòu)建實(shí)施控制的相關(guān)策略。通過(guò)分析品牌生態(tài)位構(gòu)成的九個(gè)因素,對(duì)品牌生態(tài)位進(jìn)行描述、調(diào)整和優(yōu)化,進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)的品牌構(gòu)建。最后,以濟(jì)南陽(yáng)光100為例,從生態(tài)位的視角進(jìn)一步分析房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建策略。
本文一方面對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的品牌管理活動(dòng)給出系統(tǒng)的品牌構(gòu)建
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