基于業(yè)務(wù)流程重組和ERP的縣供電公司執(zhí)行力研究.pdf

1、供電行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是關(guān)系到國計(jì)民生、涉及國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的支柱行業(yè)。對(duì)于縣供電公司而言,加強(qiáng)執(zhí)行力是將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等目標(biāo)落到實(shí)處的根本保障,也是貫徹落實(shí)上級(jí)決策、及時(shí)有效解決問題、調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性、創(chuàng)造性的根本保障。
　　 隨著山東電力集團(tuán)公司對(duì)所轄98個(gè)縣供電公司完成資產(chǎn)上劃,加強(qiáng)縣公司執(zhí)行力建設(shè)就成為當(dāng)務(wù)之急。為推動(dòng)縣公司各項(xiàng)工作與省公司、地市公司的早日接軌,2011年3月始山東公

2、司分兩批在縣公司中開展基于業(yè)務(wù)流程重組的ERP建設(shè),把ERP項(xiàng)目建設(shè)作為強(qiáng)化人財(cái)物集約化管理的突破口和信息化跨越發(fā)展的戰(zhàn)略性項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)整體資源集中運(yùn)作和有效管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營信息充分共享和實(shí)時(shí)反映,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的協(xié)同作業(yè)、業(yè)務(wù)的精益運(yùn)營和管理的輔助決策,使資源配置更優(yōu)、內(nèi)部控制力更強(qiáng)、管理效能和整體效益更高。
　　 本文主要研究了縣供電公司在提升執(zhí)行力建設(shè)過程中開展BPR的應(yīng)用問題。首先闡述了執(zhí)行力、BPR、ERP等理論基礎(chǔ),然