嘉豐木業(yè)(蘇州)有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及其提升對(duì)策.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化、一體化和知識(shí)化的今天，消費(fèi)者的需求也越來越多樣化、個(gè)性化和時(shí)尚化，這些因素都加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。許多企業(yè)都面臨著生存危機(jī)，在這種大的環(huán)境背景下，企業(yè)紛紛構(gòu)建、培養(yǎng)、維護(hù)和提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以期在激烈的競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中謀得生存與發(fā)展，以期能在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。嘉豐木業(yè)（蘇州）有限公司所在的木業(yè)行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，許多年來都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。我國(guó)在加入WTO以后，嘉豐木業(yè)（蘇州）有限公司更是面臨著來自國(guó)內(nèi)外兩

2、個(gè)市場(chǎng)的壓力。由此可見，嘉豐木業(yè)（蘇州）有限公司要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要不斷地提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 本文在分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出從企業(yè)各要素重要性入手，為培養(yǎng)嘉豐木業(yè)（蘇州）有限公司建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供建議。通過實(shí)地調(diào)查、并深入企業(yè)調(diào)研等研究方法，找出嘉豐木業(yè)（蘇州）有限公司經(jīng)營(yíng)中，特別是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)中存在的問題與缺陷，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對(duì)因素影響分析的結(jié)

3、果，建立嘉豐木業(yè)（蘇州）有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合指標(biāo)體系及模糊評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型，提出要以加大企業(yè)技術(shù)層面的建設(shè)為核心、大力推進(jìn)營(yíng)銷市場(chǎng)化體系的建設(shè)、加強(qiáng)堅(jiān)持管理創(chuàng)新三個(gè)方面的提升嘉豐木業(yè)（蘇州）有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體建議與對(duì)策。
　　 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境中處于保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證。通過本文的研究，建立了定量的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法，這有助于識(shí)別出嘉豐木業(yè)（蘇州）有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力影響因素，對(duì)嘉豐木業(yè)（蘇州）有