提升聯(lián)想核心競爭力對策研究.pdf

1、該文闡述了培育和管理企業(yè)核心競爭力對促進企業(yè)發(fā)展的重大意義,歸納了企業(yè)核心競爭力的特征及屬性,論述了企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建和管理的理論思想,并以聯(lián)想公司為實例,全面細(xì)致地分析了聯(lián)想核心競爭力的現(xiàn)狀,總結(jié)出了聯(lián)想核心競爭力組合在企業(yè)運營中的重要作用,針對聯(lián)想"服務(wù)化、高科技化和國際化"的戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)建了提升聯(lián)想核心競爭力的一系列對策.該文運用分組列表綜合法對聯(lián)想公司的核心競爭力加以識別,由于企業(yè)核心競爭力由顯性知識與隱性知識組成,隱性知識的不

2、易察覺性和核心競爭力形成的長期積累性,及其在各部門的分布性,決定了它必須經(jīng)過特定方法的處理才能被識別,而分組列表綜合法則是識別企業(yè)核心競爭力的常用和有效的方法.作者通過組織若干組公司管理人員列表寫出各自認(rèn)為的核心競爭力,并在此基礎(chǔ)上加以比較綜合確認(rèn),識別出聯(lián)想以先進的企業(yè)管理、有效的發(fā)展機制、成功的信息資源建設(shè)、一流的企業(yè)文化為特征的核心競爭力組合,進而就其核心競爭力的現(xiàn)狀進行了全面細(xì)致的分析.核心競爭力的成功識別為聯(lián)想如何管理這種具有