陜西重型汽車有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高等級(jí)公路的修建，再加上南水北調(diào)、西氣東輸、奧運(yùn)項(xiàng)目等各項(xiàng)大工程的實(shí)施，重型汽車產(chǎn)品以其在這些工程項(xiàng)目上發(fā)揮的重要作用，日益受到國(guó)家和社會(huì)的重視。市場(chǎng)需求量也逐年增長(zhǎng)。然而，隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)際重型汽車公司逐步進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，這將使重型汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。陜西重型汽車有限公司是國(guó)內(nèi)大型重型汽車生產(chǎn)企業(yè)之一，目前雖然具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但與國(guó)際重型汽車企業(yè)相比，不論是資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、還是銷售利潤(rùn)都相距甚

2、遠(yuǎn)。陜西重型汽車有限公司要想在當(dāng)前市場(chǎng)更為成熟、競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的新環(huán)境下占有一席之地，就必須具備自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。因此本文在對(duì)重型汽車行業(yè)關(guān)鍵成功要素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)陜西重型汽車有限公司內(nèi)部資源條件分析，找出公司競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，力求為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的依據(jù)。 本文根據(jù)價(jià)值鏈理論和關(guān)鍵成功因素理論，運(yùn)用Dephi法對(duì)重型汽車制造行業(yè)關(guān)鍵成功因素進(jìn)行了調(diào)查分析，得出了重型汽車制造行業(yè)關(guān)鍵成功因素包括市場(chǎng)開(kāi)拓能力、人力資源管理能

3、力、質(zhì)量控制能力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力和總成本控制能力。主要成功因素包括生產(chǎn)規(guī)模、信息化水平、生產(chǎn)制造能力、品牌建設(shè)能力和營(yíng)銷渠道與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力。進(jìn)一步運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)輪廓矩陣法對(duì)陜重汽及其目標(biāo)市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了綜合評(píng)估；運(yùn)用標(biāo)桿法對(duì)陜重汽的內(nèi)部資源條件和核心能力進(jìn)行了分析，并對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)力量總體水平進(jìn)行了評(píng)價(jià)。最后，認(rèn)為陜西重型汽車有限公司應(yīng)在制定核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略、健全供應(yīng)鏈管理、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、完善市場(chǎng)營(yíng)銷體系和企業(yè)信息化建設(shè)等方面