我國成長期民營企業(yè)組織文化共性及其內(nèi)在匹配性研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理水平不斷提高，企業(yè)管理已經(jīng)進入文化管理階段。而國內(nèi)對成長期民營企業(yè)組織文化共性的研究甚少，不能完全滿足企業(yè)文化建設(shè)理論支撐的需要。本文選題我國成長期民營企業(yè)組織文化共性及其內(nèi)在匹配性研究，意在研究成長期民營企業(yè)文化建設(shè)的共性及內(nèi)在如何匹配，為成長期民企文化建設(shè)提供參考。
　　 本文首先描述了研究對象，為什么做這樣的選擇？文章通過分析得出成長期民營企業(yè)文化現(xiàn)狀堪憂，而企業(yè)文化的一般作用和企業(yè)文化對

2、成長期民營企業(yè)的特殊作用，可以很好的滿足企業(yè)發(fā)展的需要。其次，論文探究了這個階段民營企業(yè)的組織文化有何共性？這個共性主要是在精神文化層面的，通過訪談、文獻、問卷的方法來完成。在問卷部分，論文在之初回顧了國內(nèi)外企業(yè)文化研究的維度，將維度分解成具體的問題，為本論文組織文化共性的提取打下基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上通過SPSS的數(shù)據(jù)分析，得出企業(yè)文化的四個共性，以人為本、團隊合作、創(chuàng)新精神和執(zhí)行力。再次，論文論述了成長期民營企業(yè)內(nèi)部文化結(jié)構(gòu)(精神、制度、