郴州市為民人力資源有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能指引企業(yè)揚長避短，充分把握市場機遇，有效規(guī)避競爭威脅，不斷提升市場競爭力，一步步發(fā)展壯大，并在激烈的市場競爭中立于不敗之地。為民人力資源有限公司作為一家中小型人力資源服務(wù)公司，在迅猛發(fā)展的人力資源服務(wù)市場上，如何通過制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，指引企業(yè)把握好市場機會，促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大，對于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有舉足輕重的意義。
　　 本文以為民人力資源有限公司作為研究主體，應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論與工具為企業(yè)制定

2、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。文章首先分別應(yīng)用PEST分析方法和五力競爭模型對人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境和中觀環(huán)境進行了系統(tǒng)地分析，得出企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和威脅，結(jié)合公司自身的優(yōu)勢和劣勢，綜合應(yīng)用SWOT分析法提出了可能的公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇方案。然后，以企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，確定企業(yè)采用密集型發(fā)展戰(zhàn)略，通過實施市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時，在落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，分別采用品牌差異化策略、產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)異化策