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1、戰(zhàn)略成本管理是成本管理與戰(zhàn)略管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，是傳統(tǒng)成本管理對競爭環(huán)境變化所做出的一種適應(yīng)性變革。企業(yè)推行戰(zhàn)略成本管理就是為了實現(xiàn)成本領(lǐng)先，取得競爭優(yōu)勢，戰(zhàn)勝對手，保證自己的生存和發(fā)展。
電力體制改革以后，在電力體制內(nèi)，電網(wǎng)公司是壟斷權(quán)力最大的部門。用哪個企業(yè)的電、用多少，電網(wǎng)公司說了算。而五大發(fā)電集團(tuán)的競爭進(jìn)入白熱化，發(fā)電企業(yè)在當(dāng)前形勢下，如何提高企業(yè)競爭力成為這個時代討論最多的話題，內(nèi)外部競爭的加劇，使以往的成本遭遇到了
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