航天二院敏捷化改造途徑的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、目前,負責尖端武器研制和生產的航天二院的科研生產能力已明顯不能滿足國防現(xiàn)代化的要求.由于長期處于計劃經濟體制和國家政策的保護之下,航天二院一直沒有經受殘酷的市場競爭的洗禮,在經營機制和管理體制上還存留著濃厚的計劃經濟體制色彩,其科研生產能力既不能滿足目前國防現(xiàn)代化的迫切需求,也不能適應未來的激烈的市場競爭.二院必須調整自己的經營模式,才能在市場經濟的大潮中求得生存.該文介紹了航天二院的科研生產現(xiàn)狀、組織結構形式;分析了現(xiàn)行組織結構的優(yōu)點

2、和弊端;提出敏捷制造生產模式是提升二院科研生產能力及應變能力的理想方式;具體介紹了敏捷制造理論的產生、應用和具體內涵.通過對二院科研生產現(xiàn)狀的分析,指出了在二院實施敏捷化改造的必要性和可行性,提出了實施敏捷化改造的目標及具體內容.對于敏捷化實施步驟該文重點論述以下兩個方面的內容:一是如何將并行工程的工作方式和團隊式的組織結構引入現(xiàn)行的產品開發(fā)體系和開發(fā)過程,提高本單位的產品開發(fā)能力,縮短開發(fā)周期、提高設計質量.二是通過改進生產組織系統(tǒng),

3、對生產過程和生產資源進行重組,用動態(tài)聯(lián)盟的組織模式、柔性生產方式改變企業(yè)的生產組織方式來迅速擴大企業(yè)的生產能力,提高企業(yè)對外界環(huán)境變化的適應能力.該文的目的是探討如何改進二院的科研生產模式,迅速提高企業(yè)自身創(chuàng)新能力和適應能力以及科研生產水平,以適應國防現(xiàn)代化的要求及未來市場競爭的挑戰(zhàn).該論文的意義在于通過深入探討敏捷化改造在二院實施的可行性和具體的實施步驟,為二院及其他類似的軍工企業(yè)在由計劃經濟體制向市場經濟體制的轉型過程中,提供有益的

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