航天三院干部績(jī)效考核管理改進(jìn)研究.pdf

1、隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，我國(guó)國(guó)防科研企事業(yè)單位的傳統(tǒng)人事管理已逐漸不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)管理模式中存在的一些問(wèn)題甚至已經(jīng)成為企業(yè)改革發(fā)展的羈絆。
　　本文以航天三院干部為對(duì)象，進(jìn)行了管理組織結(jié)構(gòu)、科研生產(chǎn)管理模式和特點(diǎn)、考核體系等方面的分析、探討和研究，旨在引入現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論和方法，建立客觀公正的干部績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)航天三院新的跨越式發(fā)展，全文共分四個(gè)部分：
　　第一部分緒論介紹了本文研究背

2、景、績(jī)效管理的國(guó)內(nèi)外相關(guān)發(fā)展動(dòng)態(tài)和基礎(chǔ)理論，對(duì)績(jī)效考核和績(jī)效管理的概念、特點(diǎn)、影響因素和區(qū)別等做出了系統(tǒng)分析和界定，并選擇性的介紹了本文將用到的三種績(jī)效考核方法，這些構(gòu)成了設(shè)計(jì)航天三院干部績(jī)效管理體系的理論基礎(chǔ)。第二部分是對(duì)航天三院舊有的績(jī)效考核體系進(jìn)行詳細(xì)剖析，并指出其在運(yùn)行過(guò)程中暴露出的缺點(diǎn)和不足。第三部分是在前兩部分研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際管理需要，對(duì)航天三院的績(jī)效管理體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)。第四部分是為績(jī)效管理體系的順利實(shí)施設(shè)計(jì)的保障性措