卓越軟件公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、我們知道企業(yè)的薪酬體系必須要按照科學(xué)、合理、有效的程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，只有這樣，才能保證設(shè)計(jì)出來(lái)的薪酬體系是公平、公正的。其實(shí)薪酬體系制定的合理性、科學(xué)性、有效性主要是體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在具體實(shí)施過(guò)程中所產(chǎn)生的綜合效益上。我們可以使薪酬分配向有貢獻(xiàn)的職工傾斜，以此達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)。我們認(rèn)為企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，必須要注意三點(diǎn)情況：首先，企業(yè)的管理者要為職工創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)條件和平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；其次，企業(yè)薪酬體系的制定一定要有透明性、參

2、與性和民主性；最后，企業(yè)的薪酬體系一定要以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的原則為指導(dǎo)，以統(tǒng)一的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，樹(shù)立鮮明的理論思想和具體的統(tǒng)一的規(guī)范依據(jù)。企業(yè)的薪酬體系是一項(xiàng)較為復(fù)雜的龐大工程，需要我們對(duì)薪酬體系進(jìn)行全方位、多層次的設(shè)計(jì)。只有這樣才能保證薪酬設(shè)制的科學(xué)性、公平性和合理性；才能充分發(fā)揮薪酬機(jī)制的約束功能和激勵(lì)功能，使薪酬成為企業(yè)順利完成戰(zhàn)略目標(biāo)的有效工具。所以，在建立薪酬體系時(shí)，我們必須結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，并且在不斷地摸索和探討中逐步完善