本土零售企業(yè)品牌建設(shè)研究——以新惠康公司為例.pdf

1、作為世貿(mào)組織成員國，我國在2004年12月11日宣布取消了對境外資本進入零售業(yè)領(lǐng)域的限制，美國沃爾瑪、法國家樂福、英國特易購、德國麥德龍等國際零售企業(yè)品牌大舉進入中國零售市場，給我國本土零售企業(yè)帶來了空前的競爭壓力。同時我們也要清醒地看到，外資零售企業(yè)品牌的入侵，同時也給本土零售企業(yè)帶來了先進的理念、管理和技術(shù)。而且，我國零售市場非常廣闊，發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮?，只要本土零售企業(yè)能夠認真學(xué)習(xí)、借鑒、吸納外資企業(yè)長處，立足市場環(huán)境和企業(yè)自身實際

2、，積極創(chuàng)建本土品牌，就一定能夠在激烈的市場競爭中求得生存、發(fā)展和壯大。
　　 本土零售企業(yè)在需要加強品牌意識的同時，更需要科學(xué)的理論來指導(dǎo)品牌建設(shè)的實踐。然而，目前國內(nèi)有一些學(xué)者雖然對零售企業(yè)品牌建設(shè)問題進行了一些探索，但大多集中于自有品牌、服務(wù)品牌等品牌建設(shè)的某個方面，而對本土零售企業(yè)整體品牌建設(shè)研究不多。本文則嘗試從理論研究、環(huán)境分析、對策建議、案例實踐等四個方面，對零售企業(yè)如何實施品牌建設(shè)進行了研究探討。
　　 本

3、文第一章為緒論，主要是交代論文研究的背景、意義、方法、思路、主要內(nèi)容和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;
　　 第二章是品牌建設(shè)相關(guān)理論概述，其中包括零售業(yè)及其業(yè)態(tài)分類方面理論，企業(yè)品牌及品牌建設(shè)相關(guān)理論;
　　 第三章是本土零售企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀和環(huán)境分析;
　　 第四章是案例分析，對淮北新惠康公司的品牌建設(shè)進行了詳細分析，并提出了相關(guān)建議;
　　 第五章是本土零售企業(yè)品牌建設(shè)的對策建議，這是文章的重點部分;
　　

4、 第六章是結(jié)論與展望部分，對本論文研究結(jié)果進行了總結(jié)，對本土零售企業(yè)品牌建設(shè)進行了展望。
　　 本文采取的研究方法主要有:一是文獻法，學(xué)習(xí)借鑒品牌建設(shè)的相關(guān)理論和成果，研究分析品牌建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出本土零售業(yè)品牌建設(shè)思路建議;二是案例法，對淮北新惠康公司品牌建設(shè)進行闡述、分析和評價，為本土零售企業(yè)如何實施品牌建設(shè)，提供較有針對性和可操作性的措施建議;三是定量與定性相結(jié)合的研究方法，對零售企業(yè)品牌建設(shè)以統(tǒng)計數(shù)據(jù)和企業(yè)案例為支撐進

5、行比較分析，提出中國本土零售企業(yè)的品牌建設(shè)對策建議。本文的創(chuàng)新點，一是無論是國內(nèi)還是國外，對零售企業(yè)品牌建設(shè)的理論研究大多是停留在對自有品牌的研究上，而對整個企業(yè)的品牌建設(shè)研究不多，本文力圖通過對本土零售企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的分析，得出了當(dāng)前本土零售企業(yè)品牌建設(shè)機遇和挑戰(zhàn)并存，問題和不足不容忽視的結(jié)論，從而引導(dǎo)出本土零售企業(yè)制定和實施品牌建設(shè)的重要性和重點方向;二是以一家本土零售企業(yè)為例，深入分析了對淮北新惠康商貿(mào)公司品牌建設(shè)的現(xiàn)狀和