濟(jì)南公交員工培訓(xùn)問題研究.pdf

1、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)以知識(shí)和經(jīng)濟(jì)為時(shí)代背景的社會(huì)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和全球化進(jìn)程的加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。員工作為企業(yè)的核心，越來越受到社會(huì)和企業(yè)管理層的重視。作為人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，培訓(xùn)在提升員工技能和素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面作用顯著。因此，企業(yè)員工培訓(xùn)在人力資源管理中占據(jù)著越來越重要的地位，已經(jīng)逐漸成為各企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展的共同選擇。面對(duì)全球化的員工培訓(xùn)浪潮，如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定適宜的員工培訓(xùn)體系也逐漸成為人

2、力資源管理框架中重要的課題之一。因此，本文選擇研究濟(jì)南公交員工培訓(xùn)問題具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文首先歸納總結(jié)了員工培訓(xùn)的含義，對(duì)員工培訓(xùn)的概念進(jìn)行了界定，然后描述了員工培訓(xùn)的特征，闡述了員工培訓(xùn)的作用。從多個(gè)方面說明了培訓(xùn)帶來的益處，當(dāng)然，培訓(xùn)的根本著眼點(diǎn)是受訓(xùn)者知識(shí)、技能、態(tài)度的明顯改善所帶來的工作效能和效率的提高以及培訓(xùn)所產(chǎn)生的明顯的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)文化效應(yīng)。然后回顧了與員工培訓(xùn)相關(guān)的理論，像人力資本理論、一般培訓(xùn)和特殊

3、培訓(xùn)理論、終身教育理論和學(xué)習(xí)型組織理論等，通過對(duì)理論的回顧，為下文的分析奠定了理論基礎(chǔ)。然后在理論基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)單介紹了濟(jì)南公交，指出了濟(jì)南公交員工培訓(xùn)的特殊性和意義。剖析了濟(jì)南公交員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀，指出目前員工培訓(xùn)存在的問題是:對(duì)員工培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)不足;培訓(xùn)師資力量不足;培訓(xùn)形式相對(duì)單一;培訓(xùn)缺乏后期跟蹤評(píng)估;缺乏對(duì)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃等。進(jìn)而透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出了問題背后的深層次原因，如歷史因素、制度和體制因素等。最后，本文就如何解決濟(jì)南