建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制方法的應(yīng)用.pdf

1、在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,設(shè)計(jì)階段使用的資金相對(duì)較少,花費(fèi)的時(shí)間比較短,但對(duì)項(xiàng)目投資影響很大。然而,目前我國(guó)相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)階段的投資控制重點(diǎn)把握還不夠準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)階段投資控制方法還沒有真正得到應(yīng)用,導(dǎo)致超投資現(xiàn)象頻頻發(fā)生?；诖?本文將建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制從理論到實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)的分析研究,為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制提出了合理化的建議,并從限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程兩方面介紹設(shè)計(jì)階段投資控制方法。只有運(yùn)用有效的投資控制方法對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)選,

2、才能尋找出技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的最佳方案,進(jìn)而真正解決設(shè)計(jì)階段投資控制的核心問題。
　　鋼鐵企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目作為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大工程項(xiàng)目,有著比一般建設(shè)項(xiàng)目更長(zhǎng)的建設(shè)周期,更復(fù)雜的建設(shè)過程,更加龐大的建設(shè)規(guī)模,投入鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的資金更是相當(dāng)之多,對(duì)鋼鐵企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行必要的投資控制很有必要。為此,本文選取了某鋼鐵企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目地基處理設(shè)計(jì)方案的選擇過程作為研究對(duì)象。首先,制定了一套完善的設(shè)計(jì)管理制度以期控制投資,同時(shí)系統(tǒng)的介紹了地基

3、處理設(shè)計(jì)階段投資控制所涉及的內(nèi)容。其次,根據(jù)投資控制管理的思想,運(yùn)用價(jià)值工程的方法對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目地基處理設(shè)計(jì)方案進(jìn)行因地制宜的方案優(yōu)選。在該工程全面開工后測(cè)算,僅優(yōu)選地基處理設(shè)計(jì)方案一項(xiàng)就為企業(yè)節(jié)省建設(shè)資金約2.8億元。
　　因此,在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,為了避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,不僅要強(qiáng)力推行限額設(shè)計(jì),嚴(yán)格把控投資控制的目標(biāo);還應(yīng)重視價(jià)值工程方法在設(shè)計(jì)階段的運(yùn)用,尋求技術(shù)可行與經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)方案。做好建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制工作,