建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段投資控制分析.pdf

1、目前中國建設(shè)工程投資控制領(lǐng)域存在著嚴(yán)重的誤區(qū),表現(xiàn)為對前期工作,尤其是設(shè)計(jì)階段投資控制不重視,管理力度不夠.中國投資控制還處于被動控制階段,與當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)極不適應(yīng).針對這一現(xiàn)狀,該文對中國設(shè)計(jì)階段投資控制存在的問題做了具體剖析,歸結(jié)為思想認(rèn)識、投資控制依據(jù)、投資控制方法及投資管理人員四個方面,并對造成這四方面問題的原因進(jìn)行了詳細(xì)的研究.在認(rèn)真分析了造成中國設(shè)計(jì)階段投資失控的主要原因的基礎(chǔ)上,并借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),圍繞以上四方面提出了具

2、體的完善措施.該文還重點(diǎn)研究了國外發(fā)達(dá)國家的投資控制依據(jù)方面的管理經(jīng)驗(yàn),指出目前中國工程造價(jià)管理體制的嚴(yán)重缺陷是造成設(shè)計(jì)階段投資失控的重要原因之一.對這一問題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,在詳細(xì)對比國內(nèi)外工程計(jì)價(jià)方法不同的基礎(chǔ)上,提出了具體改進(jìn)方案.現(xiàn)行工程造價(jià)管理體制的改革已是刻不容緩,改革后中國工程造價(jià)的管理體制應(yīng)該是和國際慣例接軌的.總之,設(shè)計(jì)階段的投資控制問題涉及的方面很多,這里僅站在建設(shè)單位的角度,分析了現(xiàn)階段我國投資控制中存在的主要